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一、 家族财务智慧
小微企业老板要想构建家族的财务壁垒,不得不思考三个问题:风险下沉问题!安合节税问题!组织架构问题!
二、 安全防线联盟
小微企业的股东们对股权结构不重视,一旦做大就不得不面临股权和控制权的矛盾,想安全扩张不得不构建控制权的壁垒,不得不思考股权的安全联盟问题!
三、 透视数据管理
大数据库时代,信息时代,财务人员或管理人员突围大数据库的管理思维,你眼下要解决的是提升对报表的解决能力,报表中深藏风险,报表中深藏机会,报表中深藏黄金,报表中深藏希望!
四、 财务革命
传统财务人员绝对被重新洗牌,现代财务人员面临最大的挑战不是你自身的专业,而是跨界的能力,为了顺利被洗进现代财务人员队伍中,财务人员必须自己革自己的命---业财融合;
五、 合法降费
社保入税的紧张气息弥漫一年多了,社保入税是迟早的事情,国家为了减轻企业负担,用税收红利以及不清欠来缓解企业由于过去不规范交社保积压下来的压力,但并不代表社保入税就不执行了;
企业不得不作全方位的长远规划,优化自己的用工,合法筹划社保,给出多种筹划方案供企业选择。